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Fractional CTO & technische Beratung

Erfahrenes technisches Urteilsvermögen in Ihrem Führungsteam, ohne Vollzeitgehalt. Ein monatlicher Retainer für die Entscheidungen, die Sie nicht mehr allein treffen müssen.

Die meisten E-Commerce-Gründer sollten keinen Vollzeit-CTO einstellen. Zwischen Seed und Series A ist die Aufgabe dafür zu klein und zu sehr vom jeweiligen Kontext abhängig. Fehlt aber jemand mit technischer Senior-Erfahrung, zeigt sich das an vielen Stellen: Die Anbieterauswahl zieht sich über Monate, die Roadmap bleibt eine Wunschliste, technische Schulden häufen sich an, und jede Einstellung wird zum Risiko.

Ein Fractional-CTO-Engagement gibt Ihnen genau diese Person, 1–2 Tage pro Woche, auf Retainer, so lange es nützlich ist.

Was wir tun

  • Architektur und technische Strategie: Was gebaut, was gekauft und was verschoben oder gestrichen wird.
  • Anbieter- und Plattform-Auswahl. Wir bewerten Agenturen, Freelancer und SaaS-Tools unabhängig und verdienen an keiner Empfehlung mit.
  • Hiring, vom Interview-Design über technische Screens bis zu Reference-Calls, damit Sie nicht den falschen Senior-Engineer einstellen.
  • Code-Review und technische Due Diligence, ob für die eigene Codebase, ein Akquisitionsziel oder die Lieferung eines Auftragnehmers.
  • Incident- und Eskalations-Backup. Wenn die Produktion mitten in der Nacht ausfällt und Ihr einziger Engineer im Urlaub ist, steht jemand als Ansprechpartner bereit.
  • Gespräche mit Investoren und Board. Wir übersetzen das technische Bild in etwas, mit dem ein nicht-technischer Investor arbeiten kann.

Wie dieses Urteilsvermögen in der Praxis aussieht

Drei Entscheidungen aus früheren Engagements, die die Form dieser Arbeit zeigen:

  • Ein Generator für kundenindividuelle Feeds war auf sieben Stunden Laufzeit angewachsen, ohne Aussicht auf Besserung. Statt einer weiteren Optimierungsrunde haben wir ehrlich gemessen, ihn eingestellt und die zwei Teile gerettet, die das Behalten wert waren. Der Ersatz lief auf der ERP-Seite, dort, wo die Daten ohnehin lagen.
  • Ein Alert behauptete, die komplette Bestellpipeline sei ausgefallen. Die Triage zeigte: Eine einzige Marktplatz-Bestellung mit dem wörtlichen Kundennamen „N/A“ hatte einen einzelnen Flow blockiert, alles andere war gesund. Wir haben die Bestellung repariert und bewusst keine Sonderlogik für eine einmalige Anomalie gebaut.
  • Ein Hersteller bot an, den Fehler in seinem eigenen Modul in zwei Tagen zu beheben. Das intern nachzubauen hätte den Kunden mehr gekostet und Schlechteres geliefert, also lautete die Empfehlung: das Angebot des Herstellers annehmen. Rat ohne eigenes Interesse am Ergebnis ist der größte Teil dessen, was dieser Retainer liefert.

Was das nicht ist

  • Kein Projekt. Features bauen wir im Rahmen eines Fractional-Engagements nicht.
  • Keine Beratung aus der Distanz. Wir lesen Ihren Code, Ihre Runbooks und Ihre Verträge.
  • Keine unbegrenzte Verfügbarkeit. Die Zeit ist begrenzt: 1–2 Tage pro Woche auf monatlichem Retainer, mit einer Mindestlaufzeit von drei Monaten.

Wenn das Unternehmen einen Vollzeit-CTO braucht, sagen wir es und helfen bei der Besetzung.

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