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Fractional CTO & technische Beratung

Erfahrenes technisches Urteilsvermögen in Ihrem Führungsteam, ohne Vollzeitgehalt. Ein monatlicher Retainer ohne Projektlieferungen, damit Sie große technische Entscheidungen nicht mehr allein treffen.

Die meisten E-Commerce-Gründer sollten keinen Vollzeit-CTO einstellen. Zwischen Seed und Series A ist die Aufgabe zu klein und zu vielfältig, um die Stelle zu rechtfertigen. Fehlendes technisches Urteilsvermögen auf Senior-Ebene hat aber sichtbare Folgen: Die Anbieterauswahl zieht sich in die Länge, die Roadmap ist nicht priorisiert, technische Schulden wachsen unbemerkt an, und über Einstellungen wird ohne fachliche Bewertung entschieden.

Ein Fractional-CTO-Engagement gibt Ihnen genau diese Person, 1–2 Tage pro Woche, auf Retainer, so lange es nützlich ist.

Was wir tun

  • Architektur und technische Strategie. Was gebaut, was gekauft und was verschoben oder gestrichen wird.
  • Anbieter- und Plattform-Auswahl. Wir bewerten Agenturen, Freelancer und SaaS-Tools unabhängig. Wir haben kein eigenes Interesse daran, für wen Sie sich entscheiden.
  • Einstellung: Interview-Design, technische Prüfungen, Referenzgespräche. Ein großer Teil des Werts liegt darin, Sie von der Einstellung des falschen Senior-Engineers abzuhalten.
  • Code-Review und technische Due Diligence einer bestehenden Codebase, eines Akquisitionsziels oder der Lieferung eines Auftragnehmers.
  • Incident- und Eskalations-Backup. Wenn die Produktion Beeinträchtigungen zeigt und Ihr einziger Engineer nicht verfügbar ist, haben Sie jemanden, an den Sie eskalieren können.
  • Gespräche mit Investoren und Board. Wir übersetzen das technische Bild in etwas, mit dem ein nicht-technischer Investor arbeiten kann.

Wie dieses Urteilsvermögen aussieht

Zwei Entscheidungen aus den zehn Jahren E-Commerce-Engineering, auf denen diese Praxis steht:

  • Ein Generator für kundenindividuelle Feeds war auf sieben Stunden Laufzeit angewachsen. Statt einer weiteren Optimierungsrunde haben wir ihn gemessen, abgeschaltet und die zwei Teile weiterverwendet, die das Behalten wert waren. Der Ersatz lief auf der ERP-Seite, dort, wo die Daten ohnehin lagen.
  • Ein Alert meldete, die komplette Bestellpipeline sei ausgefallen. Die Triage zeigte, dass eine einzige Marktplatz-Bestellung mit dem wörtlichen Kundennamen „N/A“ einen einzelnen Flow blockiert hatte und alles andere einwandfrei funktionierte. Wir haben die Bestellung korrigiert und keine Sonderlogik für eine einmalige Anomalie gebaut.

Was das nicht ist

Features bauen wir im Rahmen eines Fractional-Engagements nicht; das ist ein Projekt, und Projekte werden getrennt abgestimmt. Ihren Code, Ihre Runbooks und Ihre Verträge lesen wir sehr wohl. Und die Zeit ist begrenzt: ein bis zwei Tage pro Woche, auf monatlichem Retainer, mit einer Mindestlaufzeit von drei Monaten.

Wenn das Unternehmen einen Vollzeit-CTO braucht, sagen wir es und helfen bei der Besetzung.

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