---
title: "Fractional CTO i doradztwo techniczne"
description: "Doświadczony inżynier w Twoim zespole zarządzającym, bez pensji full-time. Miesięczny retainer, bez realizacji projektów, wyłącznie wsparcie w decyzjach, których nie podejmujesz już w pojedynkę."
language: "pl"
canonical: "https://zapolu.com/pl/services/fractional-cto/"
---

# Fractional CTO i doradztwo techniczne

Większość founderów e-commerce nie powinna zatrudniać CTO na pełen
etat. Między rundą seed a Series A pracy technicznej jest na to za
mało, a przy tym jest zbyt różnorodna i zbyt zależna od kontekstu,
aby takie zatrudnienie było uzasadnione. Brak doświadczonego
inżyniera w zespole jest jednak widoczny wszędzie: wybór dostawców
się przedłuża, roadmapa zamienia się w listę życzeń, dług techniczny
rośnie, a decyzje o zatrudnieniu zapadają bez merytorycznej
weryfikacji.

Fractional CTO daje Ci taką osobę na 1–2 dni w tygodniu, na
retainerze, tak długo, jak to ma sens.

## Co robimy

- **Architektura i strategia techniczna:** które rzeczy budować,
  które kupić, a które odłożyć albo z których zrezygnować.
- **Wybór dostawców i platform.** Niezależnie oceniamy agencje,
  freelancerów i narzędzia SaaS; nie mamy w tym żadnego własnego
  interesu.
- **Hiring:** projektowanie procesu rekrutacji, screeny techniczne,
  reference calls. Pomagamy przede wszystkim nie zatrudnić
  niewłaściwego seniora.
- **Code review i techniczne due diligence** istniejącej bazy kodu,
  spółki przed akwizycją albo tego, co oddał kontraktor.
- **Wsparcie przy incydentach.** Kiedy o drugiej w nocy dojdzie do
  awarii produkcji, a Twój jedyny inżynier jest na urlopie, ktoś
  odbiera telefon.
- **Rozmowy z inwestorami i boardem**, czyli tłumaczenie stanu
  technicznego na język, z którym nietechniczny inwestor umie
  pracować.

## Jak to doradztwo wygląda w praktyce

Trzy decyzje z wcześniejszych zleceń, które pokazują charakter tej
pracy:

- Generator feedów per klient osiągnął 7 godzin czasu działania
  i wyczerpał możliwości dalszego skalowania. Zamiast kolejnej rundy
  optymalizacji zmierzyliśmy jego rzeczywistą wydajność, wycofaliśmy
  go z użycia i zachowaliśmy dwa fragmenty warte dalszego
  wykorzystania. Zamiennik działał po stronie ERP, tam gdzie
  znajdowały się dane.
- Alert wskazywał na awarię całego pipeline'u zamówień. Triage
  pokazał, że jedno zamówienie z marketplace'u, z dosłownym „N/A”
  w miejscu nazwiska klienta, zablokowało pojedynczy przepływ;
  pozostałe działały poprawnie. Naprawiliśmy to zamówienie
  i świadomie nie rozbudowywaliśmy kodu o obsługę jednorazowej
  anomalii.
- Dostawca wycenił poprawkę we własnym module na dwa dni. Wykonanie
  tej samej pracy własnymi siłami kosztowałoby klienta więcej i dało
  gorszy rezultat, więc rekomendacja brzmiała: przyjąć ofertę
  dostawcy. Doradztwo bez własnego interesu w odpowiedzi stanowi
  istotę tego retainera.

## Czym to nie jest

W tym modelu nie realizujemy prac programistycznych; od tego są
projekty. Nie jest to też doradztwo z dystansu: czytamy Twój kod,
runbooki i umowy. I nie jest to nieograniczony dostęp: czas
jest ograniczony do 1–2 dni w tygodniu, na miesięcznym retainerze,
minimum trzy miesiące.

Kiedy firma urośnie do etatowego CTO, powiemy o tym i pomożemy go
zatrudnić.